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随着5G、物联网时代的到来，矿山智慧化正在成为煤矿新一轮产业升级的新热点。国家能源集团、潞安集团等煤矿巨头企业纷纷加码智慧矿山，作为煤矿物联网领域的领头羊山源科技，能否凭借目前市场如火如荼的矿灯黑匣子、井下车辆网等尖刀型品类产品撬动矿山安全进入智慧新时代呢？山源科技：能否以矿灯黑匣子撬动矿山安全进入......
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医疗器械行业已经迎来了自己的春天，号称医疗界的华为的迈瑞医疗已经在2017年成为行业首家营收百亿企业，新华医疗也即将迈入百亿。作为行业拥有最全产品且电商和OTC极具优势的鱼跃医疗需要怎样努力才能成为下一个百亿医疗器械企业呢？鱼跃医疗如何成为下个百亿医疗器械龙头？文/锦坤医疗专家团在国家医改政策的强力......
牵手施华洛世奇推出女性钢笔；与锐奥推联名IP墨水酒被一抢而空；和人民日报合作人民文创向建国70年献礼……有太多老品牌至今已难觅踪影，而国民笔英雄则承载着几代人青春记忆的老品牌还始终保持活力，历久弥新。是韶华易老？还是老当益壮？看88岁高龄的英雄如何凝心聚力再展雄风打响老品牌复兴之战？从英雄归来看老品......
随着白酒行业品牌时代的开启，白酒消费结构已经发生了巨大变化，躺着赚钱的时代一去不复返了，传统的白酒企业应该如何面对这种变化，走出舒适圈？还是以逸待劳？同样，作为新型企业，又该如何抓住市场机遇开创自己的新白酒时代？聚焦品牌？强化渠道？圈定人群？还是选择模式创新？新白酒品牌如何有效切入并引爆市场？文/石......
美妆企业十亿级品牌从无到有再到超过20家，背后的关键还是渠道快速裂变，从KA到百货，从CS到PC，从电商到微商……CS渠道作为本土美妆品牌快速崛起的主阵地，十年间遭遇渠道分流、产能过剩、价格坍塌，新环境下美妆CS渠道究竟该如何破局重生呢？美妆CS渠道红利期已过，主流品牌如何破局重生？文/石章强吴玉红......
丝绸是中国的“瑰宝”，但品牌型企业却很有限。在互联网和新零售冲击下，传统的售货渠道和营模式都将面临升级。在目前市场上已有的比较成熟的四种模式下，丝绸服饰企业如何才能品牌化和差异化破局呢？新零售下丝绸服饰企业如何品牌化突围？文/石章强吉然“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，这是马云......
每个创始人无一不有一个让企业成为行业第一品牌的伟大梦想。但真正能成为行业第一品牌的永远只是少数企业。为什么是少数的几个品牌呢？每一个创始人光有初心和梦想还不行，需要有上下统一内外联动左右一体的清晰化的品牌顶层设计和落地化的营销底层运营。行业第一品牌的顶层设计和底层运营文/石章强（锦坤创始人、国研中心......
药明康德把登录A股作为二次创业的新征程。新征程中“馅饼”与“陷阱”同在，它能否真的以全球医药健康产业最高、最宽和最深的能力和技术平台让天下没有难做的药、难治的病吗？药明康德产业链平台模式的馅饼与陷阱文/石章强王海刚(锦坤创始人、国研中心研究员、上海品牌委秘书长)药明康德作为全球医药研究外包(CRO)......
美妆行业经过拼广告、铺渠道和喊口号的机会期，开始进入拼品牌、拼运营、拼多品牌协同的深水区，如何打造第二品牌以实现业绩的持续结构增长已经成为新竞争局势下美妆集团面临的第一大问题。如何成功打造美妆集团第二品牌？文/石章强吴玉红吉然2000年后以自然堂为代表的国产美妆品牌开始崛起，在城镇化升级大背景下，借......
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小吃快餐行业迎来了新一轮高速发展，“小吃之王”麻辣烫遍地开花，却也面临着市场饱和后精细化运营的挑战。麻辣烫即将走到新的十字路口，小产品大市场，谁会领跑麻辣烫的新江湖呢?小产品大市场，谁会领跑麻辣烫的新江湖？文/石章强王海刚近几年，小吃快餐行业迎来了新一轮的高速发展，作为“小吃之王”的麻辣烫遍地开花。......
中国美妆行业发展迅猛，从2010年2000余亿增长到2017年近4000亿，成为仅次于美国的全球第二大化妆品消费国。而欧莱雅一家企业2017年全年营收就已破2000亿，净利润近300亿，国际美妆集团已在千亿轨道上狂奔，国内百亿美妆企业竞争也已开始打响。从十亿级到百亿级将会面临哪些沟和坎呢？破解美妆企......
吃穿住用行生活类消费在2017-2018年发生了巨大的变革，餐饮品类也从原来的大而全逐渐向小而精模式转变，以串串为核心的红料理正在颠覆和实践着如何把脏乱差的街边小吃逐渐向品质化、连锁化、规模化和品牌化方向升级，传统街巷美食小吃能否真正做大做强呢？如何打造单店月营收200万的小吃连锁品牌？文/石章强何......
新零售风口下，悦诗风吟已成为单品牌美妆店“产品+服务”的典范，咖啡、绿茶、饮品和糕点等构建起绿意盎然的品牌体验，买化妆品成为顺带和必然。从植物医生、林清轩的单品牌店稳扎稳打，到樊文花以面膜为切入延展产品服务，再到美丽小铺面部及身体护理店面下沉，国内单品牌店快速崛起，究竟是一阵风，还是大势所趋呢？美妆......
近年来大中型餐饮集团纷纷换LOGO、上新品牌、整供应链、升级门店、拓展外卖……几经折腾却还是原地打转。表面上是应对互联网转型和消费升级，本质上则是传统增长开始乏力。从十亿到百亿，餐饮集团如何找到业绩持续增长的结构逻辑？从十亿到百亿，破解餐饮集团业绩持续增长逻辑文/石章强中国烹饪协会《2016年度中国......
品牌崛起离不了时间、空间和人间三要素。时间层面既不能操之过急亦不能漫条斯理，张弛有度下扩张市场版图；空间层面遍地插红旗，也可根据地打穿打透；人间同样，禁忌全盘通吃，服务好细分人群，落地扎根才能燎原万木之林。消费升级和品牌转型为什么总是难以实现？文/石章强回顾改革开放几十年来的发展历程，中国的经济、政......
通灵珠宝在上交所敲钟上市，沪市迎来首家珠宝IPO企业。一年后，通灵珠宝正式更名为Leysen1855莱绅通灵。在大牌林立的珠宝行业，新锐品牌又该如何快速差异化崛起呢？大牌林立，新锐珠宝品牌如何快速差异化崛起？文/石章强吴玉红通灵珠宝从中国不知名的珠宝品牌起家，一路高举高打上市A股，成功运作将比利时王......
近4万家宠物小店广泛地分布在全国各个城市、乡镇、街道和社区，虽然这些小店在宠物食品方面的月销额大多只有5000到2万这样的水平，但是却占据着行业近70%的市场份额。与此同时，这些小店在营销活动、产品利润、销售返点等方面却有着非常复杂的要求。谁能打赢这些宠物小店的攻坚战，谁就拥有了行业的话语权、定价权......
技术进步能够影响和改变人们的生活和价值观，商业和全球经济格局也会随之改变。《企业互联网转型》作者石章强认为，对于企业互联网转型来说，关键在于能否做到数据+移动+物联三合一？企业互联网转型：如何数据+移动+物联三合一？文/石章强（锦坤创始人、上海市政府品牌专家委员）据锦坤统计，全球数据存储每5个月就会......
还不具备全面向下游进军能力的南派泛娱似乎还是应该专注在产业链上游的IP培育方面，做好自己最擅长的事情，做好质量监督和版权控制，安心当个花匠，做中国的漫威，也许才是最合适的品牌顶层设计。南派泛娱，上下游通吃还是下一个漫威？文/石章强张志伟近日由湖南卫视携手南派三叔和盛唐时空共同打造的探秘类节目《七十二......
万达抛售酒店业务，除了特定内部原因，是否有酒店行业本身的不足或原因呢？据国家旅游局数据显示，我国旅游市场已近万亿，但2015-2106年国内星级酒店利润总额为-14.26亿元，星级酒店入住率跌至54.19%，单房平均收益为221元。传统酒店利润持续收窄，连锁酒店生存困局凸显。但市场风云变幻，2016......
诺基亚、柯达等都曾登上顶峰，盛极之下踏错趋势而迅速衰败。诺基亚一度领跑世界手机市场，柯达曾经笑傲全球相机行业，他们又是如何被对手颠覆甚至超越的呢？行业缔造者究竟如何才能甩开竞争对手并一直领跑行业成为每个企业家值得深思的问题！行业缔造者如何甩开老二几条街？文/石章强吴玉红诺基亚错失智能手机的风口，自己......
锦坤创始人石章强认为，只要您所处的行业不是必然要被互联网洗掉、您的企业依然还有服务客户的专业价值和专业效果，哪怕你没有互联网手段，您依然还有活下去的理由。在没有更好的互联网转型策略和结果之前，不要轻易转型或变革。传统企业正在遭遇企业互联网转型生死劫？文/石章强（锦坤创始人、上海市政府品牌专家委员）对......
曾经一直独领酒店行业风骚的英俊少年如家，随着互联网以及消费升级的冲击，一下变成了中年大叔以及随之而来出现的中年危机。如家能否在用户、市场需求都在转变的情况下玩转住宿新生态？渡过中年危机并继续持续引领中国酒店市场风向标？中年大叔如家能否玩转住宿新生代？文/石章强蒋杰是否有人曾预料到经济型酒店入住率会降......
曾几何时，泡温泉已成为一种时尚。与之对应的是，原来被当作泡澡的湿泉也已成为企业们仅次于民宿的趋之若鹜的旅游热点产业。但是，听到温泉，除了大家略之一二的产地之外，您还能想到哪些品牌呢？而当年凭借一句广告词“一座**的城市”火遍全球的宜春的核心主导产业温泉却为什么没能挤身全国第一阵营呢？宜春温泉能否挤身......
近两年民宿客栈市场迎来了飞速的爆发期，民宿客栈从业人员有近100万人，预计到2020年，国内民宿客栈行业营收将近400亿元。然而，几家欢喜几家愁，在当下一窝蜂而上的民宿客栈市场，如何低成本地开一家一炮打响的民宿客栈呢？近期消息显示，外婆家吴国平、如家孙坚等大佬、投资商们亦纷纷进军民宿客栈，现在民宿客......
从2004年国家提出发展红色旅游以来，各个拥有红色历史的城市都拼命抓住机会实现脱胎换骨式的发展。然而，作为中华苏维埃中央政府所在地的瑞金，其红色地位甚至超过了北京，2015年还被国家明确为共和国摇篮，但为什么就没能成为红色旅游第一品牌，甚至还几乎被大家所遗忘了呢？瑞金为什么没能成为红色旅游第一品牌？......
如家110亿与首旅合并后推出的“如家小镇”是真搞还是凑热闹？住宿出行+？顾客生态圈？吃住行游购娱？如家究竟想干啥？作为国家级智库的品牌专家石章强，近日接受国家家科技部科技日报专访，与首旅酒店集团总经理、如家酒店集团董事长CEO孙坚一起纵论“无处不如家”......
在面对与“大众创业、万众创新”及“特色小镇”一样的现象级热潮，全域旅游的落地发展我们究竟要怎么做？天价菜单、踩踏事件、堵车风景、景区蛮横、游客冲突、导游威逼等等的****最近频现，我们现在提倡的全域旅游真正能解决这些问题吗？政府部门旅游局升格为旅游委之......
互联网时代下商业竞争日趋回归本质，B2C、C2B、O2O、F2B等虽然层出不穷，但核心还是基于产品做加法。回归商业本身，依托于产品自身革新，创新品类成为企业竞争突围的绝佳通道。但品类创新如何才能成为先驱而不是先烈呢？品类创新如何成为先驱，而不是先烈！文/石章强吴玉红（锦坤创始人、上海市政府品牌专家委......
如果说，李强在浙江省点燃了特色小镇这把火的话，那么住建设部、发改委和财政部联联合到2020年要培育1000个左右特色小镇的国家级文件**，则彻底引爆了全国的“特色小镇”热！但问题是，特色小镇到底该如何玩？与新型城镇化和县域经济打造有何异同？关键的关键在于特色小镇需要有清晰的品......
IP似乎在一夜之间火了，但这并不是个偶然，而是有着深层次的社会、市场因素在发挥着作用。IP不是新事物，但IP运营是。超级IP作为IP的进阶，具备哪些要素？品牌与超级IP之间又有着什么样的区别与联系呢？又将如何做好品牌顶层设计呢？超级IP的品牌顶层设计文/石章强余水龙“飞雪连天射白鹿，笑书......
不易被人注意到的小三萨莉亚能否在中国一线城市激烈的意式快餐市场上与老大必胜克老二棒约翰一较长短？直建、直营和直管的“三直模式”能否打破老大老二的双雄局面还是永远屈居千年老三？租金和人力双高环境下的中国市场能否真正持续玩转平民披萨？百胜中国都独立上市了，小三萨利亚还有戏吗？■石......
科学心理学之父冯特曾说：人的心理和生理现象的总和就是生命的一切。当企业刺激了消费者的心理反应，那么它随之而来的就是生理反应，所以，星巴克用100万美金买下唱片公司，为全球1.5万家门店定制专属音乐；肯德基30万年薪聘请亚太区音乐市场总监，负责门店背景音乐；屈臣氏近年陆续与唱片公司就背景音乐播放方面展......
因为在建的北京新机场位于北京大兴、河北廊坊和天津武清之间，三地都想打自己的地方品牌，为新机场命名纠缠不休，最后有网友建议，干脆就叫“武大廊机场”吧，为安全起见，机场不设西门……看似是调侃，其背后折射出的是人们对机场这一顶级城市资源的关注和重视。人们......
创业如何做对准备才能不成为创“死”人？文/石章强（锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长）创业只有做对八个”一”的准备，才能不成为创“死”人。资深品牌营销专家、锦坤创始人石章强推出的创业“七对”系列讲座系目前最......
可以说平台简直就是商业逻辑的典范。在平台模式中，产品逐渐沦为一种工具，价值关系成为核心本质，整个商业经济被全新颠覆。《企业o2o+》作者、锦坤创始人石章强认为，产品从传统的你有我买、你需我给到我爱我买，商业需求的导向也从need、value华丽的转变到了want，只有这样，才能真正形成平化。石章强：......
企业换标可谓是一个百谈不厌的话题，以a股上市公司为例，换名换标比例竟然高达20%。这么多大企业为什么热衷于换标？换标的原因有哪些？换标的方向又有哪些？换标的好坏有没有标准去衡量？背后的品牌顶层设计究竟是如何？石章强：企业换标背后的品牌顶层设计文/谢文静企业换标可谓是一个百谈不厌的话题，尤其是在201......
者，诡道也，死生之地，存亡之道。商场即战场，局外人看热闹，局内人是真金白银的较量。火得一塌糊涂的O2O究竟该如何落地？《企业O2O+》作者、锦坤创始人石章强认为，围绕信息和信任，以消费者消费需求研究为前提，确定相关方需求和目标利益，解剖环节，聚焦资源、辩证施法，方能保障O2O落地化的有效实施。石章强......
不知道从何时开始，改名似乎成了一种潮流，而这股潮流在中国企业更是以风起云涌的姿态掀起了阵阵波澜，各行各业义无反顾地跳入到改名大潮中去，企图通过品牌改名来实现企业的一鸣惊人或一飞冲天，但改名后换来的究竟是成了名？还是要了命呢？企业改名背后的品牌顶层设计文/石章强杨雪美国营销专家拉里·莱特......
互联网时代企业的核心追求的是流量，有了流量就有了一切；移动互联时代企业追求的是场景，场景成为企业创新发展的新路径。基于市场大环境的改变，企业在这过程中应该如何应对？企业在打通线上线下时又该如何去场景化？场景实验室创始人、罗辑思维联合创始人吴声与《企业O2O+》作者、锦坤创始人石章强的对话也许会给我们......
名不正则言不顺，言不顺则事不成。名如其人也好，名正言顺也罢，背后其实是品牌的顶层设计。锦坤创始人、著名品牌营销专家石章强提出的商标、商号、品类名和广告语“四品合一”则是最高境界的品牌顶层设计，将企业、品牌、产品、传播全部贯穿并打通，以实现了最低成本最高效益的品牌价值实现。石章......
“铁法”改成“调兵山”成为城市改名的一个笑话，“蒲圻市”改成“赤壁市”却谱写了城市改名的一段佳话，为什么？我们熟知“三国周郎赤壁”的豪情，可有谁知“金兀术铁法调兵遣将”？所以一个城市到底要不要改名？怎么改名？改名之后又要如何？除了借山、借水、借名人，以“借”之名发展经济，还要如何以“干”之实打造城市......
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2015年是O2O清洗年，大量O2O企业未能找到盈利模式，长期烧钱培养用户，黏性不足。资本冷却后，O2O企业应声倒下。伪需求，低频次，弱粘性……等新词被提及。同时，2015年是移动医疗元年，作为市场空间极大、用户需求未被满足的移动医疗市场，各方资本纷纷涌入想分一杯羹。在中国看似有无限想象空间的移动医......
O2O企业在2015年遭受寒冬侵袭资本方不谈了、商业大佬不提了，曾经万众创新的热潮也淡去了，就像无家可归的病秧子一般让各位大咖畏之如虎。为何拥有上万亿市场规模的O2O现存的巨头屈指可数？未来是否拥有新晋巨头的可能？现存的O2O企业又该何去何从？石章强：企业O2O如何一体化？文/谢文静（锦坤项目助理、......
老字号餐饮转型之殇的本质其实就是传统与现代的碰撞博弈，这需要很大的决心与勇气。如果真想获得一个美好的未来，那些不甘退出历史舞台的老字号餐饮企业必须有“刮骨疗伤”的魄力，向自己发起一场与对手无关的内部**！从痛定思痛，到“刮骨疗伤”，老字号餐饮转型的背后是舍与得，更是思与行后的破与立。老字号餐饮：刮骨......
O2O在中国迅速火爆，携资本之势，快速席卷团购、出行、外卖、生鲜等领域。看似契合用户需求的完美概念：便捷、高效、需求巨大等使其获得资本青睐，一度被认为是爆发性增长的新兴领域。而其背后挥之不去的高补贴、低利润、伪需求等词汇，在一波波O2O企业疯狂之后哀鸿一片成了传奇覆灭的注解。O2O还有未来吗，路在何......
“不可能所有品牌都为90后生产，80后不活，70后不消费，60后死掉了吗？”这是依文集团董事长夏华在2015年企业领袖会上的发问。的确，我们从消费升级谈到企业转型，企业好像不转都不行，但传统的服装品牌究竟要怎样才能在大清洗中杀出绝境？还是就此沉船呢？石章强：服装品牌如何用O2......
刚结束的3.15消费者维权晚会惊爆消息，车易拍二手车在线交易平台伙同4S店赚差价；如火如荼的跨境电商，抽查产品质量超三成不合格；大型订餐平台饿了么，被点名批评，当之无愧成为最热事件。一石激起千层浪，在**期间引发社会各方关注。新环境下的企业O2O该何去何从？企业O2O到底又该如何才能落地呢？从房多多......
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